En respuesta al creciente desafío de transformación en pequeñas y medianas empresas, Let’z Consultora presenta “FastForward”, una metodología propia diseñada para ejecutar cambios estratégicos en ciclos de 90 días.

Las pymes enfrentan cambios tecnológicos, culturales y de mercado a un ritmo sin precedentes. Pero ¿cómo transformar estructuras, mentalidades y procesos sin el músculo de una gran corporación?

Let’z Consultora ha creado FastForward, una metodología enfocada en tres pilares:

• Diagnóstico ultraenfocado (7 días)
• Plan de acción de alto impacto (21 días)
• Ejecución acompañada + coaching ejecutivo (60 días)

Esta nueva forma de trabajar ya ha sido aplicada en más de 10 pymes en sectores como tecnología, retail y servicios, con resultados concretos: mejora en procesos, mayor compromiso del equipo y enfoque estratégico realista.